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劳务外包
企业根据自身经营需要,把非核心的、临时性的一般事务工作外包出来,由优雇人力负责组织人员按计划完成。企业可以集中精力发展核心业务,以实现企业运营效益的最大化。
劳务外包痛点
受财政及岗位编制等因素限制使用大量临时人员
企业人员众多,管理复杂,用工风险高,人力资源成本耗费巨大
行业特性带来的员工流失率高,工伤事故频发
由于用工年龄结构复杂造成劳动争议频发
企业用工风险自评
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劳务外包解决方案
将生产过程中的部分岗位或工序进行外包,由我公司依据生产线特点自行招聘、配置员工并进行绩效管理、员工关系管理及后勤服务、员工培训与开发、产线的日常管理等工作
。
企业将非核心的业务外包出去, 由我公司专业的团队来承接,从而使企业专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。
按照景区的经营要求,由我公司快速、准确组织人员到岗,安排岗前培训,派驻专职管理人员负责现场人员管理,协调项目运营过程中出现的各种问题、突发事件,保障景区的顺利运营。
借助我公司正规的劳务资质与管理经验,规范管理施工队伍,加强劳务人员安全预防与风险管控,完善财务手续,确保工程项目的顺利实施。
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